Coaching /
Managementberatung

Ute Pfeifer

  • Architektin
  • Coach dvct
  • Zertifizierte Projektmanagerin
  • Zertifizierte Atelierleiterin
    für Ausdrucksmalen
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FÜR WEN KLIENTEN


Immer mehr Menschen, insbesondere in der modernen Arbeitswelt, suchen Begleitung und Unterstützung, wenn es Klärungs-, Verbesserungs- und Veränderungsbedarf im beruflichen aber auch im privaten Umfeld gibt. Ich verbinde neurolinguistische, systemische und gestaltungstherapeutische Methoden zu einem pragmatischen, wirkungsvollen und nachhaltigen Beratungskonzept. Meine Arbeit als Coach und Managementberaterin konzentriert sich vor allem auf Bauplaner und Bauplanungsbüros. Dabei kommt mir, neben meiner professionellen Ausbildung und Erfahrung als Coach sowie als langzeitig geschulte Expertin für begleitetes Malen, meine mehrjährige Tätigkeit als Architektin und Managerin im eigenen, namhaften Bauplanungsbüro zu Gute.

Im Rahmen der Qualitätssicherung meiner Leistungen besuche ich regelmäßig Weiter- und Fortbildungsmaßnahmen. Ich bin Mitglied in der Architektenkammer Hessen, im Verband Beratender Ingenieure, im dvct, dem Deutschen Verband für Coaching und Training sowie im Netzwerk Ausdrucksmalen.

Ute Pfeifer

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Ich unterstütze meine Klienten bei der Etablierung von Organisationsstrukturen, Kommunikations-, Lern- und Arbeitskulturen im Bauplanungsbüro. Mein Coaching hilft dabei, den stetigen Wandel als lernende Organisation annehmen zu können und begleitet in Kurzzeitberatungen markante Veränderungsprozesse. Mitarbeiter werden dabei sensibilisiert einander in ihren Fähigkeiten und Bedürfnissen wahrzunehmen, voneinander und miteinander zu lernen, eigene Kompetenzen zu entwickeln und sich untereinander zu vernetzten.

Als Coach vermittele ich keine vorgefertigten Lösungen, sondern ermögliche meinen Klienten eigene Ziele zu definieren und eigene Lösungswege zu finden. Selbstverständlich geht es dabei auch um die nachhaltige, langfristige Entwicklung eigener Lösungskompetenzen.

Ich biete sowohl Einzel- als auch Teamcoaching und -beratung an.

Ich biete Coaching und Beratung an für:

  • Selbständige Bauplaner oder solche, die es werden wollen
  • Führungskräfte im Bauplanungsbüro, z.B. in Planung und Management
  • Mitarbeiter in allen Hierarchieebenen, z.B. in Planung und Betriebswirtschaft
  • Berufsanfänger, Neu- und Wiedereinsteiger
  • Karriereaufsteiger
  • Planungsteams im Bauplanungsbüro
  • Betriebswirtschaftliche Teams im Bauplanungsbüro

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Menschen, die einen Coachingprozess durchlaufen haben, profitieren unterschiedlich davon:

  • Sie leben bewusst
  • Sie kennen Ihre eigenen Fähigkeiten und Bedürfnisse
  • Sie haben Zugang zu ihren Ressourcen und ihrer Lebensenergie
  • Sie sind empathisch im Umgang mit anderen
  • Sie begegnen sich selber und anderen Menschen mit Wertschätzung
  • Sie sind in der Lage, ein selbstbestimmtes Leben zu führen
  • Sie verfügen über Orientierung und Klarheit
  • Sie erkennen Alternativen und treffen überlegte Entscheidungen
  • Sie sind in vielen Bereichen ihres Lebens kreativ
  • Sie setzen sich Ziele und erreichen diese
  • Sie machen ihre Träume wahr
  • Sie sind erfolgreich
  • Sie sind souverän

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Leistungen Bausteine


Coaching und Beratung sind sinnvoll und hilfreich bei vielen Fragestellungen sowohl im bürobezogenen als auch im persönlichen bauplanerischen Kontext.

Dabei kann es sich um folgende Anliegen handeln:

Gestaltung und Umsetzung bürobezogener Entwicklungsprozesse

  • Bewältigung von Umbruchs- und Wandlungssituationen,
    z. B. Umstrukturierungen der Büroorganisation
  • Entwicklung neuer, z. B. marktorientierter Perspektiven, für das Büro

Gestaltung und Umsetzung neuer Teamstrukturen

  • Teamanalyse – Teamentwicklung – Teamberatung
  • Wo stehe ich in meinem Team und wie steht das Team zu mir
  • Unterstützung bei der Reaktivierung von erlahmter Motivation
  • Unterstützung bei der Wiederentdeckung verlorener Ressourcen
  • Umsetzen gemeinsamer Leistungsanforderungen

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Gestaltung und Umsetzung persönlicher Entwicklungsprozesse

  • Wo stehe ich in meiner Organisation – persönliche und systemspezifische Standortbestimmung
  • Entwicklung neuer Beruf- und Lebensperspektiven: Wie soll es weitergehen, beruflich und privat
  • Rollenberatung, z.B. bei Übernahme einer neuen Führungsrolle
  • Begleitung und Unterstützung bei neuen Aufgaben
  • Erwerb neuer Kompetenzen

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Gestaltung und Umsetzung einer ausgewogenen Work-Life-Balance

  • Fragen des Lebensstils und der Ausgeglichenheit verschiedener Lebensaspekte
  • Verstehen und Lösen von Arbeitsproblemen
  • Resilienz Training
  • Erlernen und Trainieren von neuen Verhaltensweisen und neuen sozialen Kompetenzen

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Methoden Kompetenzen


Die Methodik und die Methoden innerhalb des Coaching- und Beratungsprozesses orientieren sich an den Bedürfnissen meiner Klienten sowie an der gemeinsamen Definition der erwünschten Ziele.

Folgende Formate stelle ich zur Verfügung:

Einzelsitzungen

Teamsitzungen


Team-Workshops


Aufenthalte im Atelier für Ausdrucksmalen als Einzelperson oder im Team (bis max. 5 Personen)

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Die jeweilige Dauer der Sitzungen, Workshops und Aufenthalte im Atelier für Ausdrucksmalen sowie die Gesamtlaufzeit des Coachings und der Beratung können individuell, auch als Kombination aller Formate, gemeinsam festgelegt und gebucht werden.

Daneben gibt es bei mir ein Angebot für freies oder themenbezogenes Malen im Atelier, je nach Vereinbarung für Einzelpersonen und Gruppen. Temporär biete ich auch offene Ateliertermine an.

Ich bediene mich neuester Erkenntnisse aus unterschiedlichen Bereichen:

Die Neuro-Linguistische Programmierung (NLP) gilt als bedeutsames Konzept für Veränderungen und Kommunikation. Die „Programmierung“ wird durch die Interaktion zwischen dem Gehirn (Neuro), der Sprache (Linguistic) und dem Körper kreiert.

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Die systemische Betrachtungsweise sieht Probleme als Geschehen, an dem verschiedene interagierende Menschen beteiligt sind. Störungen und Anlässe werden somit im sozialen Kontext betrachtet. Systemisches Denken hat sich weite Arbeitsgebiete erschlossen, vom familiären Umfeld bis hin zur Organisationsentwicklung.

Die Aufenthalte im Atelier für Ausdrucksmalen sind kein Lehrgang zum Erlernen von Maltechniken und auch keine Anleitung, um Kunst zu machen. Es handelt sich vielmehr darum, eine Einladung zur persönlichen Entdeckung anzunehmen.
Wer sich offen auf intuitives Malen einlassen kann, darf auf neue (Selbst-)Erkenntnisse hoffen.

Mit meiner Mitgliedschaft im Deutschen Verband für Coaching und Training habe ich mich den ethischen Grundsätzen dieses Verbands verpflichtet:
www.dvct.de/verband/ethik

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Teamcoaching
Lebendiges Lernen


Mit meiner Unterstützung in Coaching, Training und Managementberatung erhalten meine Klienten wichtige Werkzeuge für das eigene Vorankommen und um Team motivierend zum Erfolg zu führen.

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Leistungsfähige, motivierte Teams und Gruppen sind unbestritten und heute, mehr denn je, einer der Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg. Synergiefähige Teams haben das Ohr am Puls der Zeit und sind an herausragenden Ergebnissen ebenso interessiert wie das Management. Oftmals können selbst fehlende Ressourcen kompensiert werden – in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels eine zusätzliche Chance. Leistungsfähige Teams können mehr sein als die Summe der einzelnen Teammitglieder und zeichnen sich aus durch hohe Kreativität bei Ideen- und Lösungsfindung, zielführende Stärkenorientierung, treffsichere Planung sowie effiziente und effektive Umsetzung von Arbeitsaufträgen. Dies muss nicht dem Zufall überlassen werden, sondern kann durch richtige Weichenstellung seitens der Führungskraft und des Managements wirksam und schnellstmöglich gefördert werden.

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Atelier Ausdrucksmalen


Das Ausdrucksmalen, wie ich es in meinem Atelier praktiziere, ist eine von Laurence Fotheringham entwickelte Methode der prozessorientierten, wertschätzenden und nicht direktiven Malbegleitung.

Diese Herangehensweise steht für ein gewährendes und unterstützendes Setting, das die Malenden in die Lage versetzt, intuitiv und frei, ohne Bewertung und ohne Beeinflussung „ihre inneren Ressourcen zu bergen“ und ihnen im künstlerischen Handeln zu begegnen.

Das selbstbestimmte, eigenverantwortliche kreative Arbeiten ist häufig ein wichtiger Beitrag in einem voranschreitenden Selbstexplorationsprozess.

Als Coach und Malbegleiterin unterstütze ich die Malenden dabei, ihren inneren Rahmen und Fokus zu bewahren, dabei tief in ihre Persönlichkeit einzutauchen und nach Abschluss eines Bildes ihre Malerfahrungen als Erkenntnisse in ihr Bewusstsein zu integrieren.

Die Bilder werden weder analysiert, interpretiert noch nach ihrem künstlerischen Wert beurteilt. Es bedarf keinerlei malerischer Vorkenntnisse.

Die ganze Kostbarkeit eines Bildes ist im Besitz des Malenden.

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Leitfaden für den Aufenthalt im Atelier

  • Es gibt keine guten und schlechten Bilder
  • Es gibt nichts Falsches
  • Niemand bewertet die Bilder
  • Niemand deutet die Bilder
  • Niemand macht Druck
  • Hier findet man seinen eigenen Rhythmus
  • Entspannung ist erwünscht
  • Jeder übernimmt Verantwortung für sein Bild
  • Es steht genügend Zeit zur Verfügung, um eigene Entscheidungen zu treffen
  • Man darf seine besonderen Bilder malen
  • Jeder wird ernst genommen
  • Jeder wird unterstützt
  • Niemand wird alleine gelassen
  • Alle respektieren einander
  • Alle im Atelier sind eine Gemeinschaft und gehören dazu
  • Das Atelier ist ein geschützter Raum, ein verlässlicher Ort
    und jeder Teilnehmer ist hier sicher

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Beratungsprozess
Phasen


Bei mir beinhaltet der Coaching- und Beratungsprozess in der Regel vier Phasen von unterschiedlicher Dauer und Intensität, die aufeinander aufbauen:

  1. Das gegenseitige, persönliche Kennenlernen
  2. Die sorgfältige Auftragsklärung mit Erörterung der Anliegen und Definition der gewünschten Ziele, Abschluss eines Vertrages zwischen mir als Coach und den Klienten
  3. Die Bearbeitungsphase als aktiver Zielerreichungsprozess, in dem noch weitere Themen auftauchen können
  4. Resümee und Reflektion, Darlegung des Erreichten und der Erkenntnisse sowie hypothetische Vorausschau in die Zukunft

Die Coaching- und Beratungstermine können bei meinen Klienten als Inhouse-Workshops oder auch bei mir, in Darmstadt oder im südbadischen Bad Krozingen bei Freiburg, stattfinden.

Die Honorierung richtet sich nach dem Umfang und den individuellen Wünschen der Klienten für ihre individuellen Coachings- und Beratungseinheiten.

In einem ersten vertraulichen, unverbindlichen und kostenlosen Vorgespräch beantworte ich Ihnen gerne Ihre anfänglichen Fragen.

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Kontakt
Standorte


UtePfeifer  Coaching  Workshops
Managementberatung für Bauplaner

Dipl.-Ing. Ute Pfeifer
Architektin AKH / Coach dvct
Mitglied im Verband Beratender Ingenieure VBI

Heidelberger Straße 14
64283 Darmstadt
Tel.: +49 6151 3627-0
Fax: +49 6151 3627-22
coaching@pfeifer-interplan.com

Litschgistraße 8
79189 Bad Krozingen bei Freiburg / Breisgau
Tel.: +49 (0) 7633 908-770
Fax: +49 (0) 7633 2123
coaching@pfeifer-interplan.com

Malatelier Workshops werden nur hier angeboten.

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